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人力资源管理有什么好办法吗

浏览: 发布日期:2019-03-30

    作为企业的人事司理应该具有与企业的文化、世界人力资源管理理念想适应的领导形象。现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性,与沟通和谐体现职工的自主权益。在对待职工的问题上,笔者认为有如下五个基本的起点。



    榜首,尊重职工。尊重每一位职工是人力资源管理的立足之本。IBM、惠普等大公司对职工的尊重是闻名于世的,如果职工在公司得不到尊重,就谈不上可以认同公司的文化和管理理念,也不可以很好的发挥出自己的才干。


    人事司理应该最大极限地与职工进行平等的沟通,知道、了解职工,而不是对职工的言行不闻不问。可以让职工在人事司理面前自由纵情地表达自己的思想和意见,这一点在管理上是非常重要的。尊重职工还表现在尊重职工的人生观和价值观,企业的职工来自不同的当地,有着各自的环境、布景及经历。


    所以每个人的人生观、价值观也会不尽相同。只要在观念上让职工感受到被尊重,他们才有可能真正融入企业的文化,认同公司的管理理念和管理方式。信赖职工。尊重是信赖的根底,了解是信赖的开始。人事司理有必要对职工有所了解,"任人唯贤"有必要对职工信赖才干委以重任。


    人事司理可以公平、公平的对待每一位职工,而不能以自己的好恶或者联系来亲近或疏远职工。心理学通知咱们,每个人都有被他人重视的需求,人事司理就要可以让职工感觉到自己在公司里受到信赖,并且有必定的重要性与地位,这样才干更好地推进企业人力资源管理工作的开展。


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