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人力资源管理的内容有哪些

浏览: 发布日期:2019-03-29

  作业内容不外乎时尚的人力资源办理六大模块,我横竖怎样也想不出是哪些,仅知道企业发展需求人,需求什么人,要多少,需求什么条件,需求到哪里找来,需求怎么安排好他的作业,怎么界定他的作业质量,怎么让其在企业日子和作业的高兴,怎么付出满足的薪酬给他。



  以上企业行为怎么不违反社会公德和国家的相关法律条文等等;扮演人物人力资源司理的人物应该是企业投资人的战略伙伴,应该是办理专家,应该是职工的声响代言人,应该是企业革新的催化剂……,总而言之,许多"应该"搞得人力资源司理晕头转向,便是这些"应该"搞坏了整个人力资源办理界。


  从理论上讲,搞一个规范本无可厚非,由于这个损害太大了,害苦了企业的HR司理。许多HR司理卸职走向咨询办理界,提个包到企业去讲课,每课下来数目可观,走后留个空城给企业主抱住奉若神明,象西方典故中的"神灯"相同给人无量遥想。总之在受训的企业名单上又多了一个,铢积寸累也便成了名。


  交流技术人力资源司理是职工的朋友,要学会交流,要对人道有了解且要透彻,否则会打进冷宫永不得出门,就这样一切的HR司理都去学交流技巧,都去反省自己,堂堂一个好人被外界的参照规范吓得整天惶惑,夜不能眠,长此下去,人仅剩下一个空壳,岂不惋惜。


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