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人力资源降本的核心是什么

浏览: 发布日期:2019-06-11

  人力资源"降本"的要点并非咱们常常说到的减员。凭什么减员?减员就能增效吗?减员要看"安排功用VE系数、职业人均产值、职业人工本钱率、直接与直接人员份额、固定和变化人事费用份额".有些时分。



  咱们有必要理解,人减少了不等于本钱降低了,本钱降低了不等于企业效益提高了。人力资源"降本"的要点不是看薪酬给了多少,而是看薪酬是怎样给的。研发部分--才能薪酬制,出售部分--绩效薪酬制,生产部分--团队计件薪酬制,职能部分--岗位薪酬制。高薪酬职位股权制,低薪酬职位外包制。


  责、权、利到人,分、算、奖到位。给成果付钱(奖),给尽力拍手(励)。人力资源"降本"的要点是让每一位职工在每个时段的作业发生最大价值。人力资源"降本"能够从部分的安排结构着手,从部分的岗位设置着手,从人员的作业量整理着手,从人员的技术提高着手,从LCIA低本钱自动化着手进行优化和改进。


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